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Cadre méthodologique et Savoir-Être Un monde en constante évolution Au cours de ma vie professionnelle, j’ai toujours été confronté à des environnements et un écosystème en mutation constante. Ces mutations technologiques, sociétales ou environnementales se sont accélérées. Pour s’adapter et devenir plus agiles, les organisations ont mis en œuvre des projets de toute nature avec […]

Échec : un mot qui fait peur Échec. Rien qu’en prononçant ce mot, le malaise se crée. Les yeux se détournent ou fixent le sol. Qu’est-ce donc, ce monstre que nous avons tendance à fuir ? Si nous avons besoin d’expliquer à un manager qu’il devrait donner le droit à l’erreur à ses collaborateurs, c’est

Qu’est-ce que le mentorat ? Wikipédia précise que « le mentorat (mentoring en anglais) désigne une relation interpersonnelle de soutien, une relation d’aide, d’échanges et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, offre sa sagesse acquise et son expertise dans le but de favoriser le développement d’une autre personne, le mentoré, qui a des

5 clés pour identifier les Soft Skills qui font LA différence ! Tous les acteurs et les différentes études le confirment et s’accordent sur le fait que les soft skills sont et seront déterminants pour les entreprises et les personnes qui veulent réussir leurs projets. Je vous livre, dans cet article, 5 clés pour identifier

Pourquoi appliquer la théorie du cercle d’or de Simon Sinek en entretien de recrutement ? Connaissez-vous la théorie de Simon Sinek et son cercle d’or ? Je l’ai découvert il y a peu de temps, lors d’une formation. Par ailleurs, j’ai beaucoup apprécié sa vision du leadership et sa réponse à la question suivante :

Les Soft Skills : effet de mode ou qualités obligatoires ? Depuis quelques temps, les compétences personnelles appelés Soft Skills (ou savoir-être) deviennent toutes aussi importantes en management que les compétences techniques (Hardskills). On en parle partout sur le web, à la télévision et dans la presse :  « Disposez-vous des soft skills pouvant faire la différence

PSV ! Non, il ne s’agit pas d’une formule magique ou du nom d’un club de sport néerlandais, mais bien d’un acronyme pertinent pour définir les contours de la performance et, d’une certaine manière, la factoriser : Performance = P x S x V En y ajoutant les ingrédients propres à la réalisation de cet objectif,

Constats et problématique 3 constats Depuis une quarantaine d’années, on a pu voir l’émergence de 3 phénomènes impactant les entreprises. Environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity): les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. Les marchés économiques, les réglementations, les évolutions technologiques rendent difficiles toute visibilité à long terme et obligent