Échec : un mot qui fait peur Échec. Rien qu’en prononçant ce mot, le malaise se crée. Les yeux se détournent ou fixent le sol. Qu’est-ce donc, ce monstre que nous avons tendance à fuir ? Si nous avons besoin d’expliquer à un manager qu’il devrait donner le droit à l’erreur à ses collaborateurs, c’est
Comment (bien) échouer Lire la suite »
La définition du leader flexible Oui, mais qu’est-ce qu’un leader flexible ? L’expression semble s’expliquer d’elle-même, et pourtant, les spécialistes du leadership peinent à proposer une définition concrète. Deux experts américains, Kaiser et Overfield (2010), ont tenté d’en donner une définition, que je vous présenterai dans la suite de cet article. Ces auteurs ont l’avantage
Savoir manier les contraires – la force du leader flexible Lire la suite »
Un leader transformationnel apporte une nouvelle façon de voir l’organisation – il transmet à son équipe une vision tournée vers l’avenir et ce que l’organisation pourrait et devrait être. Ce style de leadership a quatre caractéristiques principales : le charisme / influence idéalisée, la motivation et l’inspiration, la stimulation intellectuelle et une considération individualisée pour chaque collaborateur. On considère le leadership transformationnel comme particulièrement efficace pour l’amélioration de la performance organisationnelle, mais aussi pour celle du bien-être des collaborateurs. Il favorise notamment une forte identité sociale au sein de l’équipe de travail…
Le style de leadership transformationnel est-il réellement le plus efficace ? Lire la suite »
