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Changer de paradigme pour libérer vos managers

Changer de paradigme pour libérer vos managers

Changer son regard sur les transformations actuelles Quelles que soient son entreprise ou son organisation, personne ne peut nier les transformations engendrées par le Digital et les évolutions sociétales, environnementales et générationnelles. De nombreuses études le démontrent. La dernière du comptoir MM montre que le rythme des transformations s’est accéléré et touche plus d’un salarié

Management et qualité de vie au travail (QVT) : Plus belle la vie ?

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Quel est le rôle de l’entreprise dans ses circonstances ? Cette étude met en exergue les difficultés que révèle cette question. 94 % des dirigeants et 73 % des salariés jugent l’entreprise légitime pour aider les salariés concernés par les fragilités professionnelles. Une deuxième question nous vient donc à l’esprit : « Comment développer le bien-être au

Comment être visible aux yeux des recruteurs ?

Comment être visible aux yeux des recruteurs ?

Avant de vous partager quelques trucs & astuces à travers deux points, il est important de faire un zoom sur l’évolution du recrutement depuis ces dix dernières années. Les transformations technologiques survenues à la révolution digitale impactent profondément les métiers du recrutement. Nos habitudes et nos comportements ont évolué, et les personnes n’utilisent plus les

commercial 2.0 : un métier en évolution

Commercial 2.0 : un métier en évolution

Alors, vous vous dîtes « c’est quoi l’objet ? Il veut détruire la profession ou quoi ? ». Bien au contraire ! Je vais, au travers de ces lignes, partager avec vous en quoi le métier a changé et évolué dans le bon sens. Et aussi et surtout comment continuer à le faire évoluer… Quelle est donc cette profession qui

Savoir manier les contraires, la force du leader flexible

Savoir manier les contraires – la force du leader flexible

La définition du leader flexible Oui, mais qu’est-ce qu’un leader flexible ? L’expression semble s’expliquer d’elle-même, et pourtant, les spécialistes du leadership peinent à proposer une définition concrète. Deux experts américains, Kaiser et Overfield (2010), ont tenté d’en donner une définition, que je vous présenterai dans la suite de cet article. Ces auteurs ont l’avantage

Le style de leadership transformationnel est-il réellement le plus efficace ?

Un leader transformationnel apporte une nouvelle façon de voir l’organisation – il transmet à son équipe une vision tournée vers l’avenir et ce que l’organisation pourrait et devrait être. Ce style de leadership a quatre caractéristiques principales : le charisme / influence idéalisée, la motivation et l’inspiration, la stimulation intellectuelle et une considération individualisée pour chaque collaborateur. On considère le leadership transformationnel comme particulièrement efficace pour l’amélioration de la performance organisationnelle, mais aussi pour celle du bien-être des collaborateurs. Il favorise notamment une forte identité sociale au sein de l’équipe de travail…

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