Des conséquences sur la performance

En situation de crise, les processus et les comportements managériaux doivent être adaptés. Cependant, il est nécessaire de montrer « pourquoi » changer avant de dire « comment » changer.

Pouvoir

Facteur 1 : Optimiser les ressources
  • Quels sont les paramètres à prendre en compte ?
  • Comment définir et sélectionner les moyens adaptés ?
  • Quels sont les critères de hiérarchisation des priorités ?

Savoir

Facteur 2 : Développer les compétences
  • Quels sont les rôles et les responsabilités de l’encadrement ?
  • Quelles sont les actions qui développent les compétences ?
  • Comment tenir un rôle de coach ?

Vouloir

Facteur 3 : Optimiser les ressources
  • Comment développer l’envie d’agir ?
  • Quand et comment agir sur la motivation ?
  • Comment développer la responsabilisation ?

Application du modèle de Management adapté à l'entreprise

Nécessité de définir une Trame correctement Étalonnée

But du Management : Faire Évoluer la Performance

Faire évoluer l'état d'esprit des salariés

 

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